Leticia Gasca
Failure Sensei
Cofundadora y directora del Instituto del Fracaso y Fuckup Nights
fuckupnights.com
TW: @LetiGasca
TW: @FuckupNights
Leti acaba de lanzar su libro: Sobrevivir al fracaso –Primeros auxilios para negocios al borde del fracaso (y cómo prevenirlo)-. Para los interesados en:
• Prevenir el fracaso de un negocio.
• Decidir si aún es posible rescatar tu negocio del fracaso (o no).
• Rescatar una empresa en problemas.
• Cuando el fracaso es inevitable, cerrar la empresa con el menor daño posible.
• La vida después del fracaso: cómo arreglar tu autoestima y tu corazón.
5 Preguntas que debes hacerte a ti mismo
1. Por qué fallé: ¿Qué hice mal?
2. De todo lo que salió mal, ¿qué estuvo en mis manos y qué fue lo que simplemente tuve que aceptar?
3. Cómo le digo a mis seres queridos que fracasé?
4. ¿Qué hago para no sentirme como un completo perdedor?
5. ¿Cuánto tiempo debería esperar antes de arrancar un proyecto nuevo?
5 Preguntas sobre tu negocio
1. Mi empresa está en serios problemas, ¿qué hago, la cierro?
Elige un camino:
a) Luchar para salvar la empresa.
b) Vender la empresa.
c) Cerrar la empresa como la ley lo indica.
2. ¿Cómo le digo a mis empleados que la empresa fracasó?
3. ¿Cómo le aviso a los inversionistas que la empresa quebró?
4. ¿Cómo decidir cuál es el momento indicado para cerrar la empresa?
Cuando una empresa es declarada en quiebra, de cualquier forma tiene que cumplir sus obligaciones con accionistas, proveedores y empleados.
5. ¿Después de la quiebra los contratos aún son válidos?
Si. Por ejemplo, si las cláusulas de cancelación de un contrato indican que tienes que pagar una penalización por cancelarlo antes de tiempo, deberás pagar la penalización aunque la empresa ya se haya declarado en quiebra.
Surviving Failure
Técnicas de supervivencia antes, durante y después del fracaso
Antes del fracaso (medidas preventivas)
• Ten en orden la contabilidad y las finanzas desde el día uno, de lo contrario, estás condenando tu negocio al fracaso.
• Realiza proyecciones financieras en escenarios pesimistas.
• Valida que el mercado realmente demandará tu producto o servicio.
• Identifica las métricas para el éxito. Además de las finanzas, ¿cómo saber si el negocio es exitoso?
• Trabaja constantemente en ser un buen líder. Recuerda que las ideas no sirven de nada, la ejecución lo es todo.
Durante el fracaso
• Identifica el problema de fondo.
• Revisa la situación financiera de la empresa junto con un experto.
• Mejora tu servicio al cliente.
• Despide a los empleados tóxicos.
• Elige un camino:
a) Luchar para salvar la empresa.
b) Vender la empresa.
c) Cerrar la empresa como la ley lo indica.
Después del fracaso
• Si el negocio no puede sobrevivir, al menos sobrevive tú. Cuida tu salud.
• Recuerda: tú no eres tu negocio, eres mucho más que eso.
