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2024-12-19 04:09:45

Ciclos de vida de un negocio

Un negocio lleva un tiempo de evolución. Conocer las etapas del proceso, te resultará de gran ayuda.

junio 14, 2012

cliclos en las empresasMario Borghino
Director Genaral de Borghino Consultores
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1. Etapa de sobrevivencia: 
  • Es el paso inicial de un negocio. En ella el fundador debe hacer sobrevivir el negocio manejando su flujo de efectivo. 
  •  Así como un bebe necesita comer cada tres horas su empresa necesita vender y cobrar rápidamente para sobrevivir.
  • Aun no hay una estructura  pero si, mucho trabajo operativo.
  • He observado que muchos emprendedores se  estancan en esta etapa y quedan como pequeños negocios de  autoempleo.
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2. Evolución de un Negocio: Etapa de Innovación. 
  • Es cuando la empresa comienza a crecer en ventas y a diversificarse en productos, clientes o zonas. 
  • Es cuando surge el verdadero espíritu emprendedor. Es una organización que aun no tiene estructura ni procesos muy claros.
  • Depende mucho de las habilidades de personas.
  • No es una organización muy ordenada pero está creciendo.
  •  Se reclutan las personas de acuerdo a las necesidades que surgen en el mes hay poca planeación, pero las ventas continúan aumentando.
3. Crecimiento de un Negocio: Etapa Administrativa o de Madurez. 
  • En esta etapa la empresa se organiza por procesos y  funciones. 
  •  En la etapa anterior la desorganización llevo al negocio a decidir estructurarse y definirse como una empresa,  no como un negocio del fundador.
  •  Si la organización  supera esta etapa le permitirá llegar a la 4 fase.

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4. Estabilidad 
  • En esta etapa hay un equilibrio entre ventas y administración. La cartera de clientes se consolidó. 
  • Está bien administrada y tiene los ejecutivos profesionales que responden a las necesidades.
  •  En mi experiencia a partir de esta cuarta etapa es donde las organizaciones pueden crecer o comenzar a burocratizarse.
  • La empresa puede actuar en forma arrogante alejándose de los clientes, o queriendo poner condiciones que el mercado no acepta.
  • Cualquiera sea la etapa en la que se encuentra su negocio puede tener síntomas de estancamiento y quedarse allí toda su vida y limitar el proceso de evolución.
  • Por ello desde sus inicios la excelencia en calidad en producto, servicio, instalaciones y gente debe ser su prioridad.
  • Ese fue el éxito que tuvo McDonald’s en sus inicios una empresa con excelencia en todos sus proceso desde sus etapas tempranas creo el mundo de las franquicias.

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junio 14, 2012