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2024-09-20 03:31:11
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Beginner’s guide para emprendedores, ¿qué sí? ¿qué no? y ¡qué nunca!

Esta es una guía para emprendedores que les va a ayudar cañón a saber qué es lo que sí o sí tienen que hacer para ser unos buenazos.

septiembre 11, 2024

¿Están iniciando su changarro o negocio? Esta es la guía para emprendedores que les va a ayudar muchísimo para crecer y que con el tiempo sean unos fregones en los negocios.

Estamos en pleno «Enchúlame el Changarro» y por eso les vamos a dar la guía para emprendedores que sí o sí tienen que leer, con estos consejos prácticos y sencillos van a entender cómo hacerle para que no fallen en esta nueva etapa de su vida.

¿Cómo está el emprendimiento en México?

Como seguramente han notado, México ha experimentado un crecimiento significativo en el número de emprendedores en los últimos años. Esto se debe a varios factores, como la creciente cultura emprendedora, el acceso a financiamiento y la necesidad de generar nuevas fuentes de empleo.

Aspectos positivos del emprendimiento en México:

  • Mayor cultura emprendedora: Cada vez más jóvenes y adultos ven el emprendimiento como una opción viable y atractiva.
  • Apoyo gubernamental: Existen programas y políticas públicas diseñadas para fomentar el emprendimiento. Aquí una lista y obviamente no dejen de inscribirse a «Enchúlame el Changarro»
  • Acceso a financiamiento: Han surgido nuevas opciones de financiamiento, como aceleradoras, incubadoras y fondos de inversión.
  • Tecnologización: La adopción de tecnologías digitales ha facilitado la creación y el crecimiento de negocios.
  • Economía colaborativa: Sectores como el comercio electrónico, los servicios a domicilio y la economía compartida han impulsado la creación de nuevas empresas.

Ahora sí, aquí les va la guía para emprendimientos con los mejores consejos para que empiecen con el pie derecho.

No dejen de leer: 8 tipos de riqueza que el dinero no puede comprar

¿Qué sí deben de hacer a la hora de emprender?

Investigación de mercado exhaustiva

  • Conozcan a su cliente ideal: Definan sus necesidades, preferencias y comportamientos.
  • Analicen a la competencia: Identifiquen sus fortalezas, debilidades y oportunidades para diferenciarse.
  • Validen todas sus ideas: Hagan encuestas o entrevistas con potenciales clientes para confirmar la demanda de su producto o servicio.

Plan de negocios sólido

  • Definan sus objetivos: Establezcan metas claras y medibles a corto y largo plazo.
  • Describan su modelo de negocio: Expliquen cómo generarás ingresos y cuáles serán sus costos.
  • Planifiquen sus estrategias de marketing y ventas: Definan cómo llegarán a su público objetivo.

Finanzas sanas

  • Creen un presupuesto realista: Controlen sus gastos e ingresos y acuérdense que el dinero del emprendimiento no es para gastarse en cosas personales.
  • Busquen financiamiento: Investiguen las opciones disponibles (préstamos, inversores, crowdfunding).
  • Administren su flujo de caja: Asegúrense de tener suficiente dinero para cubrir sus gastos diarios.

Marketing efectivo

  • Utilicen las redes sociales: Creen perfiles en las plataformas relevantes a su mercado y compartan contenido de valor, además de un buen servicio al cliente a través de mensajería instantánea.
  • Creen una marca sólida: Desarrollen una identidad visual y un mensaje claro que los diferencien.
  • Ofrezcan un excelente servicio al cliente: La satisfacción del cliente es clave para generar recomendaciones. Aquí Carlos Agami les da unos consejos sobre eso que no se pueden perder.

Adaptabilidad y aprendizaje continuo

  • Sean flexibles: El mercado cambia constantemente, así que deben estar dispuestos a adaptarse.
  • Aprendan de sus errores: Analicen sus fracasos para mejorar en el futuro.
  • Manténganse actualizados: Sigan las tendencias de su industria y adopten nuevas tecnologías.

Construyan una red de contactos

  • Asistan a eventos: Conozcan a otros emprendedores, inversores y proveedores.
  • Únanse a comunidades online: Participen en foros y grupos de discusión.
  • Colaboren con otros negocios: Creen alianzas estratégicas.

Cuiden de si mismos

  • Equilibren su vida laboral y personal: El estrés puede afectar su rendimiento.
  • Deleguen tareas: No intenten hacer todo ustedes solos.
  • Busquen apoyo: Tengan alrededor personas que los inspiren y motiven.

Acuérdense que «El éxito empresarial requiere tiempo, esfuerzo y dedicación». No se desanimen ante los obstáculos y celebra tus logros. ¡Cada paso te acerca a tu meta!

¿Qué no tienen que hacer?

Y como queremos que ustedes sean unos buenazos en su emprendimiento, aquí algunas cosas que no deben de hacer.

No tener un plan de negocios: Es como construir una casa sin planos. Un plan de negocios los guía y los ayuda a tomar decisiones estratégicas.

Subestimar a la competencia: Conocer a sus competidores les permite identificar sus ventajas competitivas y ajustar su estrategia.

No invertir en marketing: Un excelente producto o servicio no se vende solo. Deben invertir en marketing para darlo a conocer.

Ignorar las finanzas: Un negocio no es solo una pasión, también es un negocio. Mantengan un control estricto de sus finanzas.

No adaptarte al cambio: El mercado es dinámico. Estar dispuesto a cambiar su estrategia es fundamental, no importa si es en redes sociales o en punto de venta, sí o sí tienen que estar a la vanguardia del mercado.

Descuidar el servicio al cliente: Un cliente satisfecho es su mejor publicidad, así que trátenlos como si fueran únicos y especiales.

No pedir ayuda: No duden en buscar el consejo de mentores, coaches o asesores, por ejemplo si quieren sacarle provecho a todo lo que han aprendido en la vida, Julieta Manzano les puede ayudar cañón, aquí la pueden leer y escuchar.

Tener miedo al fracaso: El fracaso es parte del proceso. Aprendan de sus errores y sigan adelante.

Y ¿Qué nunca?

Ahora ya saben qué sí y qué no, pero ¿qué es lo que jamás deben de hacer? Pues aquí unos tips and tricks.

No establecer metas claras y medibles: Sin metas, no hay dirección, por ejemplo: ¿qué quieres lograr en los próximos 3 meses?, ¿quieres contratar a más personas?, ¿qué necesitas para hacerlo? o ¿en dónde ves el negocio en 3 años?

No priorizar tus tareas: Enfócate en lo que realmente importa. Muchas veces tratamos de arreglar lo micro, pero lo macro no, así que pon atención siempre a lo que quieres lograr con esas tareas y ve «the big picture».

No creer en tu producto o servicio: Si tú no crees en lo que ofreces, ¿cómo esperas que lo hagan los demás? y es que muchas veces nos desanimamos pero si conocemos nuestro mercado y todo lo que podemos hacer para impactar a más personas entonces estamos del otro lado.

Y no dejen de leer y capacitarse, aquí una lista de libros que les van a ayudar a la hora de saber más sobre negocios y emprendimiento:

No olviden inscribirse a «Enchúlame el Changarro» que seguro les cambia la vida.

septiembre 11, 2024