Hoy les voy a echar una mano, invité a una expertaza en compliance, para que nos de los do´s y dont´s en estas posadas del trabajo y no regresen al otro día con la cara tapada de vergüenza.
Hoy ya se siente el frío y con esto inicia la época favorita para varios de los empleados, pues son las fechas en que se realizan los intercambios, las comidas con los compañeros, y lo más esperado, la posada godín. Esa fiesta en la que todos se ponen sus mejores atuendos.
Pero ¡alto!, es muy importante para el comité que le toca organizar poner especial cuidado en el cómo, cuándo, dónde y quiénes irán a la tan esperada fiesta.
LAS REGLAS DE ORO PARA NO REGARLA EN LAS POSADAS DEL TRABAJO
REVISA LAS INVITACIONES…
Empecemos por ¿quiénes estarán invitados? Aquí se debe definir si será solo para empleados, con acompañante o incluso si estarán invitados los hijos y hasta los proveedores.
Ejemplo: Llega la tan esperada fiesta en una fábrica. Originalmente, la fiesta sería solo para los empleados, por lo que el menú era uno con mucho picante, música solo para bailar y por qué no, como atractivo especial, se invitó a un comediante famoso. Pero a la mera hora, vieron que el lugar elegido era muy grande y decidieron anunciar, días antes al evento, que se podía ir con la familia.
En este ejemplo puede suceder que no haya comida para los niños, los chistes sean en doble sentido y subidos de tono. Lejos de ser un momento divertido para la familia, se vuelve un momento incómodo para todos.
CONSISTENCIA Y CONGRUENCIA
Es aquí donde muchas compañías de todo tipo de sectores se atoran. Ejemplo: “Imaginemos que llegan a la gran fiesta, en un salón hermoso, muy elegante, hay comida y bebida a morir, se ve que, de muy buena calidad, el grupo del momento es el encargado de ambientar la fiesta. Sin duda, se ve que hubo muy buena inversión en este evento. Rifa de viajes, pantallas, celulares, un sinfín de detalles. Así es que todos van super arreglados, no faltó el que hasta se compró un look nuevo. Pasa la fiesta, durante una semana, no se habla de otra cosa que no sea lo inolvidable que estuvo ese gran día….
¿Qué pasa si comienzan los despidos masivos, muchos de ellos justificados por la situación económica de la empresa. Ojo, es aquí donde entra esa inconsistencia. Todo debe ir acorde con el momento, la situación financiera de la empresa, proyecciones, porque si no lejos de ofrecer un gran momento, se vuelve presa de críticas y reproches, y con justa razón.
QUE TU COMPORTAMIENTO NO TE OPAQUE
Es aquí donde cada uno de los invitados debe ser cauteloso con la conducta. No debemos de olvidar que es trabajo, y aunque sea la fiesta de fin de año, sigue siendo ambiente laboral.
Ejemplo: “En la fiesta decembrina de X empresa deciden contratar el famoso karaoke, un arma de doble filo, o te luces o te destruyes. Dicho esto, comienzan a afinar garganta y sacan sus mejores dotes, pero no falta al que se le pasaron las copitas de más y se pone, “mala copa”, comienza a quererse ligar a la de diseño, ya se peleó con el de finanzas. Todo mal. Pero llega el lunes, un día inevitable y tendrá que seguir viendo a Laurita de diseño y Juan José de finanzas”.
Si tú eres a quién se le fue la situación de las manos, ¿Con qué cara vas a llegar y en qué papel quedas? No debemos perder de vista que chamba es chamba, dentro o fuera de la oficina, si se convive con compañeros del trabajo de cualquier rango, es chamba.
¿Y SI HAY INTERCAMBIO?
Esto puede incluso ser hasta un tema. Tiene un valor y esto puede comprometer o interpretarse con corrupción.
Casi todas las empresas cuentan con un Código de Conducta muy claro lo que se puede o no se puede recibir o regalar, y esto porque existe una línea muy delgada entre el buen gesto y la doble intención. Un regalo como una botella carísima, una cena en un lugar súper elegante, boletos para algún partido o concierto, pueden cobrarse en un futuro.
YA LA REGUÉ ¿QUÉ HAGO?
¿Qué hacer si algo sale mal? Si suben un video que exhibe a alguien, si el discurso se malinterpretó, si algo se sale de las manos… Para esto hay 3 reglas de oro, (de hecho, podrán aplicarlas en la vida diaria).
- Medir el impacto
- Proponer una resolución
- Irnos a la causa para que no vuelva a pasar
Fuente: Adriana Peralta, Certificada en Compliance por la Universidad de Nueva York. Maestría en Derecho de los Negocios por la Universidad de las Américas-Puebla.CEO y Fundadora de Ethics & Compliance Bureau. Ha participado en investigaciones y revisiones a cargo del Departamento de Justicia de Estados Unidos, en México y Centroamérica.
Web: www.adrianaperalta.com // IG & FB: @adrianaperalta_com
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