Mario Borghino
Dir. Gral. de Borghino Consultores
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• La incompetencia surge cuando hay una deficiente combinación entre tu estilo de emprendedor y lo que te exige tu negocio.
• Hoy veremos que emprendedor eres y en qué etapa está tu negocio para ver si eres competente.
• La mayoría de los emprendedores atribuyen su estancamiento a factores externos como: la economía, los competidores, los chinos, el gobierno, el TLC.
• Menos a su incompetencia personal.
Hay emprendedores que tienen éxito en los momentos de crisis y otros por esa misma razón fracasan.
Cómo crecer en tiempos de crisis y salir adelante
CUATRO FORMAS DE DIRIGIR TU NEGOCIO: CUATRO FORMAS DE INCOMPETENCIA:
1).-Productores Controlador
2).-Administradores Burócrata
3).- Innovadores Disperso Incendiario
4).- Integrador Pasivo
¿QUÉ HABILIDAD TIENE TU MENTE?
• ¡La misma razón por la que te contratan es por la que te despiden de su puesto!
FASES DE LOS NEGOCIOS: HABILIDAD IDEAL:
FASE 1) Operador…………… Productor
FASE 2) Éxito…………………… Producto e Innovador
FASE 3) Directivo…………… Productor, Administrador, Innovador, Integrador
FRACASOS DE CADA FASE:
FASE 1) OPERADOR……Muerte Prematura (Colaboradores Sin Cabeza) Organigrama.
FASE 2).-ÉXITO…………….Muerte Causada Por El Fundador (Dios Sol)
FASE 3).-DIRECTIVO…….Muerte Por Arrogancia (Alejados Del Cliente)
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Tu INCOMPETENCIA surge cuando mantienes tu estilo sin considerar las habilidades a desarrollar para atender las exigencias del entorno.
¿Qué hacer?
• DEBES FORMAR UN EQUIPO DE TRABAJO con estilos complementarios para que compensen tu debilidad.
• EVITA LA INCOMPETENCIA al tener colaboradores iguales a ti que no te complementen.
• LA DIVERSIDAD ES LA CLAVE DEL ÉXITO, modelo medici (Leonardo, Miguel Ángel, matemáticos, físicos, filósofos)
