Mario Borghino
Dir. Gral de Borghino Consultores. Se ha desempeñado como Consultor Empresarial por más de 30 años, elaborando procesos de rediseño, planeación estratégica y liderazgo empresarial para empresas e instituciones líderes en México, Centroamérica, Sudamérica y España.
Autor de los libros “El arte de hacer preguntas”, “El arte de dirigir”, “El arte de hacer dinero”, entre otros
TW: @borghinomario
T. 5534 1925
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borghino.mx
Encuentren aquí el libro de Mario Borghino
De qué va
Para todos aquellos que sueñan con abrir un negocio, ser emprendedores, empresarios o presidentes de una compañía, este libro es para ustedes, porque van a aprender a:
Las estrategias que han usado grandes empresarios para crecer y cambiar el mundo.
Los secretos que hay detrás de una disrupción
Por qué las nuevas empresas crecen a través de la disrupción y las grandes sólo crecen comprando más empresas
El rol que tiene la tecnología digital para el crecimiento en productos y en tu diseño de negocio
Por qué los disruptores transforman sus negocios en empresas millonarias en pocos años.
Consejos para pensar como líder disruptor y transformar tu empresa
Aprenderás el algoritmo que debes construir para obtener una disrupción y cómo aplicarlo en tu empresa.
¿Qué es una disrupción?
Es una alteración de la norma, actividad o proceso. O sea, no responde a una lenta evolución, sino a un cambio repentino de las reglas del juego.
Desarrolla mente de Disruptor
Asume riesgos
Domina el mundo digital
Encuentra oportunidades en la incertidumbre
Rompe los viejos moldes
Lo que podemos aprender de Innovation management
¿Cómo opera una disrupción?
Tres tipos de disruptores
Los disruptores en el producto
Los disruptores en el negocio
Los disruptores en el negocio y en el producto a la vez
El principio de una disrupción
Tu disrupción debe conectar con la mente y el corazón del consumidor
Tu disrupción debe solucionar un problema y estimular la compra
Tu disrupción debe resolver lo que nadie ha logrado
Los 7 fundamentos del emprendedor y los errores que debes evitar
No confundas la disrupción
No confundas la disrupción con mejora continua
No confundas disrupción con hacer algo distinto
No confundas disrupción con solo pensar fuera de la caja
No confundas disrupción con mejora de procesos
No te confundas: Innovación es mejora y disrupción es invención
