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2024-11-19 23:29:41

De Líder Medieval a Yoda Organizacional

Qué prácticas ya no van con la era actual y cuáles son las claves para ser líder fregón y crear un equipo de alto impacto.

octubre 25, 2018

Ana Estrada
Experta y Consultora de Empresas para Identificación y Desarrollo de Talento.
Directora y Fundadora de Brújula Interior
TW: @brujulainterior
FB: Brújula Interior
5570-7795
brujulainterior.mx

¿Qué los define y diferencia?
NOTA: La Yoda Organizacional también existe, cuando las Empresas funcionan hoy con principios de antes! 😊
¿Por qué es indispensable evolucionar?

Sin importar la Generación, ya no basta el tener un Salario
Ahora también requieren:
Orgullo por donde trabajo (o por lo menos que no me dé pena)
Respeto por mi Jefe (aún si no me cae bien)
Algo de empatía con los Colegas
Entender cómo contribuye mi trabajo a un bien mayor.
Si la Empresa no lo provee, sea muy estructurada o emprendedora, el Talento:
Se desmotiva  Piensa en irse  Baja productividad  Contamina ambiente  Sub/entregan o Rotan

¿Cómo me vuelvo un Yoda Organizacional?
Desarrolla una Estrategia que como mínimo incluye evolucionar de:
Definir Áreas a Mapear Posiciones Críticas para dar los resultados del Negocio
Reclutar “Candidatos” a “Contratar Talento con Habilidades por Asignación”
Promover por Tiempo a promover por Habilidades para la siguiente Posición
Nuestra experiencia: al obtener Información sobre cómo opera el cerebro, obtienes la materia prima para predecir desempeño y contribución organizacional
Así creces Liderazgo Natural y Sostenible (con su Estilo de Pensamiento):

 

octubre 25, 2018