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2024-11-20 03:15:05

10 maneras de transformar tu negocio en una compañía

Iniciar un negocio no es tan difícil, el verdadero reto empieza cuando quieres hacer de él una gran compañía.

diciembre 13, 2016

Un buen emprendedor sabe que para arrancar un negocio se necesita el capital suficiente, un producto o servicio y tener un mercado que necesite de él.

Para 85.3% de los emprendedores hacer crecer su negocio es prioridad y 49% lo ve como una opción de carrera para desarrollarse laboralmente. Si ya tienes un negocio y en serio quieres convertirlo en una compañía importante y que la gente se identifique, sigue los siguientes tips:

1. Genera una personalidad de marca. Este es un básico para cualquier empresa, porque gracias a la personalidad que le des a tu marca será lo que la diferencie de tu competencia, además hace que tus consumidores se sientan identificados. Mientras más interesantes sean, más gente se acercará y querrá saber más de tu empresa. Todo lo que refleja tu marca es parte de su personalidad, para que te des una mejor idea de cómo construirla, checa estos 7 consejos que pueden ayudarte a hacerlo desde cero.

2. Traza una ruta de acción clara. Es importante que definas tus objetivos y hasta dónde quieres que tu empresa llegue, una vez que los tengas, puedes crear estrategias que te ayuden a alcanzar esos objetivos. Ponte metas reales y que se puedan cumplir a corto, mediano y largo plazo, escríbelas y pon fechas o plazos para que estos se realicen. Ayúdate de algún sistema empresarial que te de información oportuna de lo que está pasando con tu negocio. Encuentra todo para saber cómo definir tus objetivos aquí.

3. Escucha al cliente. Debes saber lo que tu mercado está pensando y lo que necesita para crecer, para hacerlo escucha cómo se siente el cliente con los cambios, qué tan factible es modificar un producto, su precio o empaque, ofrecer un producto nuevo y que esto resulte una ventaja para él.

4. Adáptate al cambio. Conforme tu negocio crezca, vas a necesitar trabajar con más personas, aprovecha estos momentos para sacar lo mejor de la experiencia de cada uno de tus colaboradores y no le temas al cambio, en más de una ocasión tendrás que delegar y tomar decisiones que no te convenzan al 100 por ciento.

5. Define una estrategia para crecer. Si lo que quieres es incrementar tus ingresos, pregúntate, ¿qué harás? Y busca las opciones que puedan convenirle más a tu empresa, como: crear nuevos productos, hacer de tu negocio una franquicia o unir fuerzas con otras compañías como estrategia de ventas…

6. Mantén el orden. Asegúrate de tener todos los documentos importantes en orden, así como todo lo que hayas hecho con clientes para que en caso de que lo necesites puedas acceder a esa información rápido y no te estreses.

7. Genera un valor diferenciador. Desde el inicio tienes que generar un valor adicional para tu producto, eso te va ayudar a que tu producto tenga algo diferente o un extra que hará que el consumidor sienta más atracción por él.

8. Sé perseverante. No importa cuántas veces tengas que repetir algo o cambiar la estrategia que estás usando, no quites el dedo del renglón, si algo no funciona, cámbialo, pero siempre debes tener presente tus metas.

9. Conéctate. Este punto ya es un básico para cualquier compañía, usar las plataformas digitales te ayuda a tener presencia todos los días las 24 horas, además te ayuda a estar más en contacto con tu público y te aseguras de darle la información que están buscando como: la ubicación de tu empresa, su giro y podrás ir generando una comunidad en línea que con el tiempo hablará de tu marca y la compartirá.

10. Mantén la mejor actitud. Ten pasión por todo lo que haces, esa actitud se ve reflejada en tu producto y además la transmites a tus colaboradores.

diciembre 13, 2016