Heberto Taracena
Fundador y director ejecutivo de InventMx
Tw: @hebertotaracena
inventmx.com
Phillipe Cahuzac
Emprendedor, MBA en Harvard. CEO & Cofounder de GAIA Design
gaiadesign.com.mx
Tel. 1209 2150
Sobre GAIA
La idea: Raffaello Starace, Philippe y Hassan Yasine, los 3 fundadores de Gaia, se dieron cuenta que en México la gente no podía expresar su personalidad en sus espacios favoritos para disfrutar plenamente de su hogar.
Era muy difícil conseguir muebles modernos, de calidad, y a precios accesibles, pues faltaba una oferta de mobiliario.
Esto te interesa: 11 básicos del emprendedor
El objetivo: La idea no era solamente vender muebles online, sino celebrar e impulsar la creatividad y originalidad de los artistas mexicanos que buscan generar cambios en la industria del diseño al expresarse de forma abierta y creativa.
La diferencia: GAIA trabaja con manufactureros locales y algunos diseñadores independientes.
Eliminando a los intermediarios aseguran mejores precios para los consumidores y con los diseñadores siempre buscan los diseños modernos y muy frescos que sin duda hacían mucha falta en el mercado mexicano.
En abril de 2014 GAIA Design abrió su primera tienda física, en Polanco.
¿Por qué trajimos juntos a Phillippe y a Heberto?
GAIA fue un proyecto ganador de un financiamiento de 2.5 millones de dólares liderado por Capital Invent (fondo mexicano) y Rise Capital (fondo basado en San Francisco)
Con Heberto hablamos de los 8 errores que cometen los emprendedores
Lo que ve el inversionista:
1. El equipo es el tema clave en un emprendimiento. No es el emprendedor.
- Los emprendedores solitarios terminan por no tener contrapesos en sus decisiones, y menos apoyo en los retos de la empresa
2. Un gran negocio tiene una gran Misión.
- Una misión es una frase que busca resolver un gran problema.
- Es una guía para el futuro
3. Una empresa debe tener el fondeo correcto en el momento correcto.
- Buscar más o menos dinero del necesario, en el tiempo incorrecto puede llegar a destruir una empresa.
4. Los que invertimos en empresas debemos entender nuestro rol.
- A veces debemos ser activos y exigente; a veces debemos dejar hacer a las empresas.
Emprendedores: un inversionista no necesariamente es alguien que se va a “apoderar” de una parte de su proyecto.
Esto te interesa: Trabajamos mucho, producimos poco
